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Rumelt describe cuatro características principales (hallmarks) que delatan una estrategia deficiente :

Establecer objetivos (como "crecer un 20% anual") sin un plan de acción concreto para lograrlos. Las metas son deseos; la estrategia es el camino para alcanzarlos.

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A través de un análisis directo y pragmático, Rumelt desmantela los mitos empresariales modernos. Explica por qué la mayoría de lo que las empresas llaman "estrategia" no es más que una lista de deseos optimistas, y proporciona un marco claro para desarrollar una estrategia real, coherente y altamente efectiva. 1. El Núcleo de una Buena Estrategia (The Kernel)

Conocer metodologías para realizar un efectivo en tu sector. This link or copies made by others cannot be deleted

El uso de conceptos pomposos, tecnicismos vacíos y "buzzwords" para ocultar la falta de una dirección clara.

En el mundo de los negocios, la palabra "estrategia" se utiliza de forma tan libre que ha perdido casi todo su significado original. Richard Rumelt, considerado uno de los pensadores de estrategia corporativa más influyentes del mundo, aborda esta problemática de frente en su aclamada obra . Try again later

A continuación, se presentan algunas de las lecciones clave que se pueden aprender de la obra de Rumelt:

Para implementar una estrategia efectiva, Rumelt sugiere seguir estos principios: 1. El Diagnóstico Claro